기술과 비즈니스 요구가 빠르게 변하는 시대에 기업들은 변화에 따라 비즈니스 운영을 바로 개선해 비즈니스 경쟁력을 높여야 합니다.
많은 기업들이 그간 기업의 모든 부서에서 거래 단위의 데이터를 취합하고 운영하는 ERP(Enterprise Resource Planning)를 활용해 왔습니다. 

하지만 최근 기업의 다양한 성과 지표의 측정과 분석, 경영계획, 이동계획, 차이 및 변수 별 분석 등 경영 의사결정을 돕고 경쟁력을 강화하는 기업성과관리(CPM) 솔루션이 주목받고 있습니다. 
ERP가 사업의 운영을 돕는 반면 CPM은 사업의 경영을 담당하는 툴로 이 두 가지 툴이 함께 사용될 때 업무 효율 향상과 효과적인 의사결정과 기업 경쟁력을 강화하는 데 시너지 효과가 높습니다. 

이 웨비나에서는 ERP 시스템의 한계와 기업성과관리(CPM) 솔루션에 대해 소개하고, 두 개의 솔루션을 함께 운용했을 때의 장점과 더불어 실제 도입 사례를 통해 전사 기업성과관리와 경영계획 프로세스를 개선하는 전략과 활용법을 제시합니다.